Sự kết thúc của một quan hệ đối tác kinh doanh.

Sự kết thúc của một quan hệ đối tác kinh doanh

Khi bạn và đối tác kinh doanh của mình bắt đầu một dự án kinh doanh mới, rất hiếm khi có thời gian để dừng lại và cân nhắc xem kết thúc của mối quan hệ đó sẽ như thế nào. Liệu việc kinh doanh có trở nên thành công rực rỡ và được mua lại bởi một công ty lớn hơn nhiều không? Liệu cả hai bạn có cùng những ưu tiên và tầm nhìn như hiện tại không? Hay một điều gì đó sẽ xảy ra khiến mối quan hệ công việc của bạn không thể bền chặt được nữa? Việc xem xét những lựa chọn này ngay từ đầu có vẻ 'u ám và u ám' (nó gợi nhớ đến việc kết hôn và ký một pre-nup), nhưng bước đi thông minh đối với những người kinh doanh với người khác là giải quyết những mối quan tâm này ngay từ đầu, và lập kế hoạch cho việc kết thúc công việc kinh doanh trước khi nó bắt đầu.

Nó trông như thế nào lúc ban đầu

Khi hai hoặc nhiều đối tác kinh doanh kết hợp với nhau, họ thường có cùng tầm nhìn về doanh nghiệp - nếu không, việc xây dựng mối quan hệ đối tác sẽ không có ý nghĩa gì. Cũng có khả năng là các đối tác kinh doanh sẽ ở trong các giai đoạn gần giống nhau trong cuộc đời của họ, với các ưu tiên cá nhân giống nhau. Điều này sẽ cho phép các đối tác kinh doanh làm việc tốt với nhau và phát triển một doanh nghiệp thịnh vượng.

Tại sao mọi thứ có thể thay đổi

Có khả năng, khi thời gian trôi qua, những người tham gia vào một doanh nghiệp sẽ bắt đầu có những ưu tiên khác nhau (và phân kỳ). Một đối tác kinh doanh có thể có con và phải lùi lại một bước so với hàng ngày; người kia có thể muốn dành toàn bộ thời gian của mình cho công việc kinh doanh và phát triển nó theo cấp số nhân. Điều này có thể dẫn đến trách nhiệm chủ yếu đổ lên vai một cá nhân, điều này có thể tạo ra một kịch bản rất khác so với dự kiến ​​ban đầu của doanh nghiệp. Đây không phải là khả năng duy nhất. Các đối tác kinh doanh cũng có thể bất đồng đáng kể về các vấn đề kinh doanh, hoặc thậm chí cá nhân. Việc họ làm việc cùng nhau có thể không còn ý nghĩa nữa. Hoặc một trong các đối tác kinh doanh có thể bị ốm hoặc chết (và, để bảo vệ khỏi điều này, các doanh nghiệp nên đầu tư vào bảo hiểm cho người chủ chốt). Dù lý do là gì, nói chung không phải trường hợp nào cũng giữ nguyên mãi mãi, và các doanh nghiệp thường buộc phải điều chỉnh và tính đến các tầm nhìn kinh doanh khác nhau và lối sống khác nhau của những người sáng lập.

Làm thế nào để một chủ doanh nghiệp thông minh bảo vệ khỏi điều này?

Tôi đã đề cập trước đây rằng các chủ doanh nghiệp thông minh sẽ lập kế hoạch cho cuối cùng, khi bắt đầu. Vì vậy, làm thế nào điều này có thể được thực hiện? Điều này sẽ phụ thuộc vào loại hình kinh doanh có liên quan, mặc dù các nguyên tắc là giống nhau. Nếu doanh nghiệp là công ty TNHH, cần chuẩn bị thỏa thuận của các cổ đông; nếu doanh nghiệp là một công ty hợp danh, thì nên có một thỏa thuận hợp tác. Các thỏa thuận này sẽ bao gồm các vấn đề như đầu tư của mỗi đối tác kinh doanh, trách nhiệm và lợi nhuận liên tục từ doanh nghiệp. Một thỏa thuận tốt cũng sẽ giải quyết những vấn đề sau:

Điều gì xảy ra với giấy phép kinh doanh, đăng ký tên và sở hữu trí tuệ khi chuyển giao hoặc ngừng kinh doanh?

Thực tế là khi một đối tác kinh doanh rời đi, họ sẽ không còn phải chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ tài chính của doanh nghiệp khi họ rời đi.

Liệu các thành viên hợp danh còn lại có quyền từ chối mua cổ phần vốn chủ sở hữu của đối tác đầu tiên hay không

Liệu bản thân công ty / công ty hợp danh có quyền từ chối mua cổ phần vốn chủ sở hữu của đối tác đầu tiên hay không

Cổ phần của một đối tác rời khỏi doanh nghiệp sẽ được đánh giá như thế nào.

tìm hiểu thêm tại: https://luatthanhdo.com

https://luatthanhdo.com.vn